从多个不同角度看问题时

admin6个月前 (06-06)未命名10

当然,也有一些人可以做到在多个领域都有所建树。 但这些人并非是以“三心二意”的方式取得这些成就的,更通常的情形是,他们首先花了几年的时间专注在某一个领域,并达到了很高的水平,然后又转投到另一个领域,并把以前成功的经验迀移到新领域中,然后又达到了很高的水平。因此只有震撼人心?的故事才能有效地渗透对方的认知体系,并且加速形成新的知I只结构框架。如果想表现充满活力的、明快的形象,那么给人温暖、明亮感觉的黄色系套装会比较合适。如果他可以“同时”从多个不同角度看问题时,他的思维维度是多维的,逻辑是多维的。 当然,人是不可能同时从多个角度看问题的,但经过长期实践训练人们可以做到在短时间内,从多个不同角度看问题。第五组代表是一个身体圆胖的中年人,在课堂上的发言一向以幽默滑稽著称,他一站起来还没开口说话,那张表情丰富的脸就把大家逗乐,可他却还浑不在意地冲大家说:“请大家给点掌声好吗。小休伊特海瑟曼在《怎样选择成长股》一书中,提出了一种筛选成长股的快速方法,称为“五分钟测试”。 这个五分钟测试是对一家公司的九个方面进行快速的考察,看其是否符合期望的标准,清单如下:1.审计意见。 (标准:无保留意见)2未决诉讼。 (标准:没有未决诉讼〕3非经常性损失。 (标准:近三年不超过一起)4盈余重述。 (标准:没有进行重述〕5无形资产比例。 (标准:无形资产在总资产中的比重低于20少。首先,在讲故事之前的3~5分钟左右,将眼睛闭上,慢慢地做深呼吸。 就像运动员在比赛之前进行模拟训练一样,在脑海中想象出演讲时的情景。 首先想象在不久后将要进行的演说中,必须说出哪些内容、要说的主题是什么、之后又要说些什么、将话题展开到什么程度、以什么样的方式收尾。 经过这样的思考,就能够自动分辨出哪些话不需要说,哪些话必须说了。”马:“请您过一百年再来,到那时我们再谈吧。另外还受外在客观环境背景条件的制约,各种不可抗力、不可预测因素的干扰。 因此,面对错综复杂的情境,要做出正确的判断有些是人们可以把握的,也有很多是人力所无法掌控的。但凡学有所成者,多重视深度学习。

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